Petro Point har sin bakgrunn fra Petroleumsstrategien fra 2005. Hovedelementene i dette strategidokumentet tas inn i PetroPoint-satsingen. Siden 2005 har det ikke skjedd store endringer på norsk sokkel i nord. Fra 2005 til 2009 har hoveddelen av satsingen vært knyttet til nettverksbygging og deltagelse på viktig arena. Senest hadde Troms en felles stand på Barentshavkonferansen i 2009.

Denne strategien baserer seg på 6 pilarer:

Kompetanse

Tromsø har kompetanse som sitt fremste naturgitte fortrinn. Universitetet danner hovedgrunnlaget for et omfattende bidrag til økt kunnskap om arktisk generelt og mulighetene for petroleumsvirksomhet spesielt.

Infrastruktur

Tromsø er og har alltid vært et knutepunkt i nord. Fra tidligere fangstperioder til dagens moderne infrastruktur. PetroPoint ønsker å bidra til å styrke Tromsø som et industrielt knutepunkt, en HUB i Nord. HUB-rollen er knyttet til en effektiv sammenheng mellom båt/havn, fly og tjenester.

Formidling

PetroPoint startet formelt opp med ansettelsen av Gorm Breimo (prosjektleder) fra mai2009 og Roar Klo (rådgiver) fra august2009.

Miljø

Forvaltningsplanen for Barentshavet vil være den avgjørende prosessen for omfanget av petroelumsvirksomhet i nord. Tromsøregionen innehar flere miljø som gir nødvendige bidrag til Forvaltningsplan for Barentshavet. Havforskning, overvåking og lenseteknologi er alle viktig områder for å utvikle en ny miljøstandard for norsk sokkel i nord.

Nord-Vest Russland

Nordområdestrategien for Norge er nært knyttet til samarbeidsform med Russland, både politisk og industrielt. Tromsøregionen må styrke sin deltagelse i å utvikle fellesprosjekter med Russland.

Nord Norge

PetroPoint skal bidra til økt koordinering og samkjøring av en nordnorsk petroleumsstartegi. Utfordringen er at vi skal trekke et stort lass på vegne av nasjonen.